IDENTIDAD E IMAGEN. Aspectos esenciales a considerar en los planes estratégicos de ciudad.
Por Manuel Marrero

Plan Estratégico de Juárez
Impulso desde la sociedad civil

Las zonas fronterizas siempre han potenciado la riqueza de las lenguas, han renovado las costumbres y tradiciones y han promovido el desarrollo económico. En Ciudad Juárez, el impulso proviene de una asociación civil apoyada por los sectores público y privado, cuyo propósito es impulsar la elaboración e implantación de una estrategia de desarrollo a largo plazo para Juárez, Chihuahua — la quinta ciudad más grande de México.

Organizado por la Fundación Americana para el Desarrollo y el Centro Internacional de Capacitación en Liderazgo y Fortalecimiento del Desarrollo Local.

Lejos de significar solamente intentos de modernización administrativa, la reforma actual supone una transformación más amplia involucrando las relaciones de poder, el modelo de desarrollo y la inserción en la economía internacional. De ahí, la importancia de repasar sus preceptos y las políticas postuladas por este grupo del Centro latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD).

Gestión cultural
Lic. Gabriel Fernández

Desde la perspectiva del enfoque del marketing de ciudades el 3ª Encuentro Chascomùs Jazz ofreció una interesante combinación de factores que coadyuvaron a los fines inmediatos deseados por lo organizadores.

El Plan Estratégico Urbano
Entrevista al Dr. José Pancorbo Sandoval

En esta oportunidad IMAGO URBIS entrevistó al Dr. Pancorbo, quien nos brinda su visión acerca de la experiencia de implementación del Plan Estratégico para la ciudad de Matanzas (Cuba) y analiza las potencialidades de este enfoque de gestión urbana.

Comité Editorial: Rigoberto Anguiano Aldama (ITESCA - México); Miguel Cervantes Blanco (Universidad de León - España); Rosa María Chacón (Universidad Simón Bolívar - Venezuela); Gabriel Fernández (Universidad Nacional de Quilmes - Argentina); Reinhard Friedmann (Universidad Central de Chile); Norberto Muñiz Martínez (Universidad de León - España); José Pancorbo de Sandoval (Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos - Cuba); Germán Leva (Universidad Nacional de Quilmes - Argentina); Sergio Paz (Universidad Nacional de Quilmes - Argentina).

Comité Académico Internacional: Rigoberto Anguiano Aldama (ITESCA - México); Miguel Cervantes Blanco (Universidad de León - España); Rosa María Chacón (Universidad Simón Bolívar - Venezuela); José María Cubillo Pinilla (Universidad Autónoma de Madrid); Gabriel Fernández (Universidad Nacional de Quilmes - Argentina); Reinhard Friedmann (Universidad Central de Chile); Edgardo García (Westminster University - United Kingdom); Mark Gottdiener (University at Buffalo - New York); Manuel Marrero Marrero (Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos - Cuba); David Matesanz (Universidad de Oviedo - España); Norberto Muñiz Martínez (Universidad de León - España); José Pancorbo de Sandoval (Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos - Cuba); Eduardo Serrano (Eman-Net - Sevilla); Regina Schluter (CIET - Argentina); Mauro Cherubini, (CRAFT, Centre de Recherche pour l'Apprentissage e ses Technologies, Ecole Polytechnique Federale de Lausanne-Switzerland).

Editor Responsable: Gabriel Fernández (Universidad Nacional de Quilmes - Argentina)
Diseño y Producción Editorial: Germán Leva (Universidad Nacional de Quilmes - Argentina)
Relaciones Institucionales: Sergio Paz (Universidad Nacional de Quilmes - Argentina)